1、执行公司的各项制度，带领全体员工完成每月的目标。
2、合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。
3、每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析问题、
4、对店内的卫生、经纪人着装进行检查和监督。
5、制定和完成本店培训计划，帮助经纪人成长。
工资大大方方的任您提，详细内容可到店内了解。
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