1.遵守公司的各项规章制度，定期组织召开车间会议，传达上级各项指令，反馈车间各种信息，制定好车间的工作计划：做好车间生产准备，合理安排人员上岗。
2.负责生产现场生产异常的处理，促使现场生产顺利进行。
3.加强车间员工的意识能力培训，配合上级主管对员工进行安全教育培训及新岗位技术培训等。
4.不断的巡视生产现场，防止发生意外事故：一旦班内出现突发事件，应当机立断，迅速处理，并在第一时间上报。
5.跟踪各工位当天生产数量的完成情况。
6.做好机台产品巡检工作，严格控制产品质量.严格控制好各生产机台的产量及不合格品，确保产品品质和生产数量。
7.有权负责车间人员的调配.工作安排.人员请假的批准。

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