1:门店营运管理的工作，及时处理营运工作中突发状况
2:负责店内的各项财务指标，确保完成店内每个月业绩任务及各项成本的控制，密切重视财务异动现象
3:店面人员培训，组织团队建设。
4:每个月对营业额的达成情况进行分析，并制定相应的方案
5:对门店管理组的职业生涯与规划，以及管理人员的招募与储备
6:对店内成本，以及人力成本的把控
运城市盐湖区禹都大道38号
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